賽德的九種控制方法:
1、限制選擇法; 2、橫向控制法;
3、四要素法; 4、分段控制法;
5、數(shù)據(jù)流動法; 6、稽核控制法;
7、全員主角法 ; 8、持續(xù)種因法;
9、自我修煉法。
賽德管理咨詢的針對性:
n 粗放性 精確性
n 隨意性 職業(yè)化
n 人情化 市場化
控制動作必須具備四要素:標(biāo)準(zhǔn)、制約、責(zé)任、習(xí)性 有效的管理動作由四個要素構(gòu)成,管理動作缺四要素任何一個,就成為了假動作。
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